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运城三生分享如何带直销团队?

发布时间:2019-08-13浏览:480次 来源: 凌君 我要转载

目前级别:二星 所属团队:尖峰团队

所在地区:山西运城立即进入Ta的网站>>

运城三生分享如何带直销团队

带团队就是带野心、带梦想、带状态;团队说到底是人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决团队问题。

1、快战术、慢战略

市场环境下,“快”是战术性考虑,“慢”是战略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一个伟大团队的基础。“快”是指:战略和产品要不断创新,最好在市场之前做出反应。“慢”是指:服务一定要做到*,这个快不得。

2、问伙伴的四个问题

“你的梦想是什么?”

“你现在离你的梦想有多远?”

“为了实现梦想你准备努多大的力?”

“需要团队为你提供什么?”

3、领导人的三种状态

领导人要学会“两眼睁大”“两眼紧闭”“睁一只眼闭一只眼”三种状态。“两眼睁大”发现人才和优点;“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语;“睁一只眼闭一只眼”要看到伙伴错误,清醒地警惕任何漏洞的出现,但又要明白某些错误并不需要追究。

运城三生分享如何带直销团队?

一个团队,要有健全的体制,没有规矩的约束,容易形成懒散、涣散的工作氛围。要建立一系列的规章制度和奖惩制度,做得好的,就要毫不吝啬的去奖励。对于那些破坏团队规章制度的人员,也要惩罚,给予警告,做到恩威并施,以理服人。

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